第115章 论养成习惯的阶段性
沈锋哈哈大笑,很满意潇洒姐的精明,这笔买卖趁早稳赚不赔。
王潇更兴奋,没想到能得到沈锋的青睐。五千万现金不说,光百万赢家的流量就是一大块蛋糕,特别是现在获客成本高涨的今天,简直能让趁早一步登天。
目标受众都一样,都市有知识有理想渴望改变的女性们。
更不用说还有一线城市二十个聚会场所,以书店为背景,加上优雅环境,未来上线各种文创产品……
天衣无缝!
再看眼前的年轻人,神了!
“我建议未来趁早的方向还是女性社交。”沈锋严肃道:“不要考虑太多用商品盈利的模式,这会让粉丝逐渐失去热情。”
“当然自律的领域必须坚持,这是品牌核心竞争力,其他杂七杂八的还是算了!”
王潇脸一红,赶紧解释道:“我也明白,但总要赚钱活下去吧?”
沈锋摆摆手,霸气道:“有百万赢家在,这点你不用考虑!”
“现在趁早需要什么?”
“一个爆炸性或者立方级的增长!”
潇洒姐看着男人霸气自信的模样,春心荡漾,要不是老娘有孩子……
什么每月销售额200万,运营成本控制在11%,利润率保持40%左右……
这些东西对于沈锋来说毛都不算,公众号每天六个字完爆趁早一个月!
之所以投资,还是盯上女性社区,特别是白领精英,消费不消费无所谓,洗脑最重要。
核心竞争力是价值主张,必须来自于你的热爱。如果笃信、坚持趁早行动起来改变,自然会更有积淀、更漂亮、身材更好、赚更多的钱……
说白了还是OTO,线下活动就是做聚众,在精神传播的同时必须要有个固定线下的见面、互动,以及所有信息的反馈。
有主线、有节奏、有周期的推进相互之间的粘性关系。
“未来你的产品要有战略性的分批、分期推进,不能一哄而上,而且要有一个阶段性的推进,符合季节、需求等变化。”
“产品线的拓展、丰富不是从自我出发,而是从读者和用户出发。”
“用效率手册来管理时间很好,但不是按时间分布,而是按任务量来分布。”
“比如重要紧急,重要不紧急,紧急不重要,不紧急不重要,按这个排序来操作。”
“创业期你不可以让成员感觉只是在砌砖,或者砌墙,必须让他们知道是在盖一座教堂。给大图景,给愿景!”
毕竟是魅力熟女,沈锋也愿意花点时间分享经验,看着王潇眼里各种小星星,不得不说这绝对是成王败寇的时代。
只要成功,
你放个屁都是香的!
所有牛逼的商业模式都只有一个核心:
让用户养成习惯!
人的惯性很强大,一旦形成,根本停不下来。
女性通识、职业发展、生活美学、情感心理、形象健康。趁早的内容又补全百万赢家的一块生态拼图,让商业模式更加完整。
社交平台的本质就是让兴趣爱好相同的人相遇,大家通过参与同一个计划,可以互相认识,共同学习。
人骨子里很懒,
必须背后有人用小鞭子时刻抽几下才能进步。
现在沈锋有种玩拼图的感觉,终于明白巨头的投资理念,有枣没枣先打两杆子。
只要是自己生态缺失的商业模式,必须投资,有龙头投龙头,没有也要投几个种子选手,赌赌看谁能最后跑出来。
任何商业都有天花板,有的是亿级市场,有的是十亿级,有的是百亿……千亿……最牛逼是万亿。
项目也是一步步做大做强,所谓风口只是能让你跑的快点,如果项目连腿还没长好……
死也飞不起来!
当然有金手指锁定最佳目标,让自己毫无后顾之忧,只要方向对,狂奔就行了。
已经八月底,按照自己的计划,年底准备冲击IPO,所有财务报告已经统一规范,目标纳斯达克,估值最少八十亿美金。
十年前能去美国敲钟简直就是人生巅峰,可经过互联网人口红利大爆炸,现在也就马马虎虎而已。
杂七杂八一百六十多家,每年最少二三十家前赴后继。
之所以选择纳斯达克,因为是股票市场中成长速度最快的,而且也是首家电子化的股票市场,每天最少有超过半数的换手率。
提出申请、等待答复、取得法律认可、招股书的Redherring阶段、路演与定价,然后就是招股与上市阶段。
只要公司符合上市要求,并且能够吸引到国际投资者的关注,那么上市的难度不大。
毕竟是一个成熟市场,只要投资者预期上市公司能够给带来回报,必然会热烈地追捧这家公司的股票。
其实股市从金融的本源角度来说,就是一个为企业融资的地方。国内条条框框太多,各种复杂的要求,加上很多不能说的秘密……
但是一切游戏规则都因为互联网公司而改变,作为最特殊的一类企业,很多巨头到现在也不赚钱,亚马逊京东都是亏了十几年的天坑。
没办法,人家业务模式好,大量稳定用户,巨大现金流,以及良好预期,很多资本抢着送钱投资,但是这种企业在传统A股简直是大逆不道。
既然你看不上我?
老子干脆不陪你玩了!
最快一年半就能上市,瑞幸咖啡十八个月创造国内神话?
当然保护费也是最贵的,什么保荐人费、法律顾问费、会计师费杂七杂八下来……
筹资总额的百分之十五,
一百亿就是十五亿!
当然美国证券市场对企业品牌号召力和名誉上的提升也是最牛逼的,对于沈锋来说,纳斯达克上市其实就是一块金字招牌。
未来横行世界的通行令!
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王潇更兴奋,没想到能得到沈锋的青睐。五千万现金不说,光百万赢家的流量就是一大块蛋糕,特别是现在获客成本高涨的今天,简直能让趁早一步登天。
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“我建议未来趁早的方向还是女性社交。”沈锋严肃道:“不要考虑太多用商品盈利的模式,这会让粉丝逐渐失去热情。”
“当然自律的领域必须坚持,这是品牌核心竞争力,其他杂七杂八的还是算了!”
王潇脸一红,赶紧解释道:“我也明白,但总要赚钱活下去吧?”
沈锋摆摆手,霸气道:“有百万赢家在,这点你不用考虑!”
“现在趁早需要什么?”
“一个爆炸性或者立方级的增长!”
潇洒姐看着男人霸气自信的模样,春心荡漾,要不是老娘有孩子……
什么每月销售额200万,运营成本控制在11%,利润率保持40%左右……
这些东西对于沈锋来说毛都不算,公众号每天六个字完爆趁早一个月!
之所以投资,还是盯上女性社区,特别是白领精英,消费不消费无所谓,洗脑最重要。
核心竞争力是价值主张,必须来自于你的热爱。如果笃信、坚持趁早行动起来改变,自然会更有积淀、更漂亮、身材更好、赚更多的钱……
说白了还是OTO,线下活动就是做聚众,在精神传播的同时必须要有个固定线下的见面、互动,以及所有信息的反馈。
有主线、有节奏、有周期的推进相互之间的粘性关系。
“未来你的产品要有战略性的分批、分期推进,不能一哄而上,而且要有一个阶段性的推进,符合季节、需求等变化。”
“产品线的拓展、丰富不是从自我出发,而是从读者和用户出发。”
“用效率手册来管理时间很好,但不是按时间分布,而是按任务量来分布。”
“比如重要紧急,重要不紧急,紧急不重要,不紧急不重要,按这个排序来操作。”
“创业期你不可以让成员感觉只是在砌砖,或者砌墙,必须让他们知道是在盖一座教堂。给大图景,给愿景!”
毕竟是魅力熟女,沈锋也愿意花点时间分享经验,看着王潇眼里各种小星星,不得不说这绝对是成王败寇的时代。
只要成功,
你放个屁都是香的!
所有牛逼的商业模式都只有一个核心:
让用户养成习惯!
人的惯性很强大,一旦形成,根本停不下来。
女性通识、职业发展、生活美学、情感心理、形象健康。趁早的内容又补全百万赢家的一块生态拼图,让商业模式更加完整。
社交平台的本质就是让兴趣爱好相同的人相遇,大家通过参与同一个计划,可以互相认识,共同学习。
人骨子里很懒,
必须背后有人用小鞭子时刻抽几下才能进步。
现在沈锋有种玩拼图的感觉,终于明白巨头的投资理念,有枣没枣先打两杆子。
只要是自己生态缺失的商业模式,必须投资,有龙头投龙头,没有也要投几个种子选手,赌赌看谁能最后跑出来。
任何商业都有天花板,有的是亿级市场,有的是十亿级,有的是百亿……千亿……最牛逼是万亿。
项目也是一步步做大做强,所谓风口只是能让你跑的快点,如果项目连腿还没长好……
死也飞不起来!
当然有金手指锁定最佳目标,让自己毫无后顾之忧,只要方向对,狂奔就行了。
已经八月底,按照自己的计划,年底准备冲击IPO,所有财务报告已经统一规范,目标纳斯达克,估值最少八十亿美金。
十年前能去美国敲钟简直就是人生巅峰,可经过互联网人口红利大爆炸,现在也就马马虎虎而已。
杂七杂八一百六十多家,每年最少二三十家前赴后继。
之所以选择纳斯达克,因为是股票市场中成长速度最快的,而且也是首家电子化的股票市场,每天最少有超过半数的换手率。
提出申请、等待答复、取得法律认可、招股书的Redherring阶段、路演与定价,然后就是招股与上市阶段。
只要公司符合上市要求,并且能够吸引到国际投资者的关注,那么上市的难度不大。
毕竟是一个成熟市场,只要投资者预期上市公司能够给带来回报,必然会热烈地追捧这家公司的股票。
其实股市从金融的本源角度来说,就是一个为企业融资的地方。国内条条框框太多,各种复杂的要求,加上很多不能说的秘密……
但是一切游戏规则都因为互联网公司而改变,作为最特殊的一类企业,很多巨头到现在也不赚钱,亚马逊京东都是亏了十几年的天坑。
没办法,人家业务模式好,大量稳定用户,巨大现金流,以及良好预期,很多资本抢着送钱投资,但是这种企业在传统A股简直是大逆不道。
既然你看不上我?
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当然保护费也是最贵的,什么保荐人费、法律顾问费、会计师费杂七杂八下来……
筹资总额的百分之十五,
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当然美国证券市场对企业品牌号召力和名誉上的提升也是最牛逼的,对于沈锋来说,纳斯达克上市其实就是一块金字招牌。
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