第123章 论老马的焦虑指数
沈锋一愣,真没想到叶飞居然……
哈哈大笑,拍拍对方的肩膀,欣慰道:“有你这句话就行!”
“不过用不着,大不了董事局规定创始人一票当十票,这种事其他公司没少干。”
“这样吧,百分之三十还是我出。”沈锋见叶飞还想说话,打断道:“你拿出百分之五做期权池!”
“不能让跟着咱们打江山的元老心寒,具体操作你自己看着办。”
叶飞张张嘴,见沈锋坚决,也只能点头同意。相比较其他上市公司十几甚至几十大大小小股东,百万赢家简直太牛逼了!
叶飞离开,沈锋很满意对方的忠心,日久见人心,这可是面对十几亿美元的诱惑。
就算自己拿百分之三十股份出来,也是绝对大股东,加上创始人董事票数,妥妥的一言九鼎。
当然也考虑过另一种极端情况,就是叶飞反水跟其他人联合,凑成百分之五十跟自己分庭抗礼?
所以才让他拿出百分之五做期权池,既合理合法,又不伤和气。
当然对于这个结果基本不在沈锋考虑范围内,退一万步叶飞就算背叛,包凡那边不会轻易给自己撕破脸,这段时间接触下来,的确是性情中人。
还有老彭也不会做这种杀鸡取卵的傻事,人家砸几亿美金下去也是想赚钱,创始人撕逼是所有人的大忌!
外部都是小事,关键还是来自内心的自信,身为万亿大佬岂能连这点人格魅力都没有?
明天搞定最后一块拼图,然后全力以赴筹备赴美上市!
“相比较直播教学模式,我们认为百人班课不仅能加强对学生学习效果的把控能力,也更好提升ARPU值……”
“学生和老师的互动会更有实际价值,老师能看到学生听讲的轮播画面,也可以在留言区及时发现学生的疑问并作答……”
“我们还为每个百人班配备两个助教,负责课前提醒、作业督导、批改和电话沟通等工作……”
“因为影响学习效果的因素中,老师占40%,学员自身占30%,人工干预和督促占20%。这种考核方式将有助于保证和提高对学生学习效果的把控……”
“除主营业务之外,我们计划尝试以小程序为载体,分发时效性强的学习材料。比如在公务员考试一部分是需要考生基于党媒内容的节选进行写作……”
“专门开发的过招申论小程序每天分享近期相关文章的解析,并内置打卡活动和奖励机制,引导用户接受更深的服务。”
“合作愉快!”
沈锋两千万拿下课观教育的百分之三十股权,培训布局彻底宣告完成。
职业非学历考试在求职过程中对申请者和录取单位愈发重要,妥妥五千亿以上的大蛋糕。
每年公考银行和教师考试人数的快速上升和不断提升的线上渗透率就可以看出这个市场有很大的空间和潜力。
之所以向这两个领域拓展,是因为用户具有部分重叠。有些人会同时尝试银行和公务员考试,还有些人在银行考试通不过之后,马上转向公务员考试,反之亦然。
教师和公务员关系也如此,去年国家公务员报考人数约160万,各省公务员超过400万。
全国教师资格证每次不少于200万,招聘考试轻轻松松四百多万。
原本这些考生的培训服务主要是线下,而课观教育要基于多年互联网产品运营经验和能力为这些人提供线上辅导。既降低培训的门槛,也能蚕食原本线下的存量市场。
律师证、审计证、建造证、注册会计师资格证、营养师证、计算机等级证……
去年全国累计两亿人参加职业技能鉴定!
沈锋认为这个项目做对了内容、渠道和用户体验三件事。百人团队三分之一是资深教师,三分之一是技术,最后三分之一是用户运营。
得到千万融资和流量支持后,下一步提升金融行业纵深服务。为应届生提供求职招聘考试、为职场新人提供中高级从业证书考试培训、为业务骨干提供大行转中小银行的猎头业务。
来到窗边,伴随最后一块拼图到位,内心波澜壮阔,终于要最后冲刺。
离春节还有四个月,创业正好两年,明年希望给自己一个大红包!
回到沙发,拿起一份份行业调研报告,腾讯华兴已经入局,只剩下阿里。
去年七月,拼多多纳斯达克敲钟,首日暴涨百分之四十五。
成立三年就上市,全年GMV破千亿的后起之秀,无论是速度还是规模都成为阿里和京东不可忽略的对手。
在沈锋看来,不愧为一个奇迹。
得益于阿里和腾讯互相封杀,让老马对微信体系中成长起来的电商不够了解和重视,以至于拼多多低调筹备上市期间公布的数据彻底吓阿里一大跳。
没办法,社交和内容就是老马的软肋,如同企鹅永远做不起来的商业,最后全部归结于所谓基因问题。
只能砸钱各种投资,什么宝宝树和小红书,95亿美元收购饿了么、14亿美元战略投资中通快递、150亿人民币战略入股分众传媒……
看似牛逼哄哄,
何尝不是一种焦虑?
甚至这几年各种小道消息满天飞,号称阿里要投资今日头条?
尽管双方都否认,但沈锋绝对有理由相信:杀红眼的头腾大战进行中,拉拢今日头条,为电商生态引流,或许真是老马下一步重要战略。
沈锋露出微笑,老马日子也不太好过,老对手小马虎视眈眈,拼多多又不知道什么时候窜出来狠狠咬一口,更不用说京东。
流量越来越贵,获客成本越来越高,用户越来越挑剔……
纵观这几年全部投资,主投和领投的比例居然高达78%,每次出手都是大手笔。
不投则已,
一投惊人!
比起小马入股只是为赚点小钱,
老马狠的多!
投资分众传媒是楼宇广告的头部企业,拥有大量的线下流量;小红书和宝宝树都是社区电商模式,大量美妆时尚和母婴的垂直群体。
苏宁体育则依靠大量的体育赛事版权资源聚集大批体育用户,说白了一句话:
捕捉更垂直、更精准的人群和流量是阿里投资这两年呈现出来的最大特点。
前年除夕淘宝推出什么亲情账户,砸钱冠名春晚,希望通过红包形式推动年轻人为父母等开通淘宝?
当晚淘宝下单量大幅增加,传闻流量是双倍,本来是好事,悲催的是淘宝总部居然没有提前做好准备?
后台崩了!
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哈哈大笑,拍拍对方的肩膀,欣慰道:“有你这句话就行!”
“不过用不着,大不了董事局规定创始人一票当十票,这种事其他公司没少干。”
“这样吧,百分之三十还是我出。”沈锋见叶飞还想说话,打断道:“你拿出百分之五做期权池!”
“不能让跟着咱们打江山的元老心寒,具体操作你自己看着办。”
叶飞张张嘴,见沈锋坚决,也只能点头同意。相比较其他上市公司十几甚至几十大大小小股东,百万赢家简直太牛逼了!
叶飞离开,沈锋很满意对方的忠心,日久见人心,这可是面对十几亿美元的诱惑。
就算自己拿百分之三十股份出来,也是绝对大股东,加上创始人董事票数,妥妥的一言九鼎。
当然也考虑过另一种极端情况,就是叶飞反水跟其他人联合,凑成百分之五十跟自己分庭抗礼?
所以才让他拿出百分之五做期权池,既合理合法,又不伤和气。
当然对于这个结果基本不在沈锋考虑范围内,退一万步叶飞就算背叛,包凡那边不会轻易给自己撕破脸,这段时间接触下来,的确是性情中人。
还有老彭也不会做这种杀鸡取卵的傻事,人家砸几亿美金下去也是想赚钱,创始人撕逼是所有人的大忌!
外部都是小事,关键还是来自内心的自信,身为万亿大佬岂能连这点人格魅力都没有?
明天搞定最后一块拼图,然后全力以赴筹备赴美上市!
“相比较直播教学模式,我们认为百人班课不仅能加强对学生学习效果的把控能力,也更好提升ARPU值……”
“学生和老师的互动会更有实际价值,老师能看到学生听讲的轮播画面,也可以在留言区及时发现学生的疑问并作答……”
“我们还为每个百人班配备两个助教,负责课前提醒、作业督导、批改和电话沟通等工作……”
“因为影响学习效果的因素中,老师占40%,学员自身占30%,人工干预和督促占20%。这种考核方式将有助于保证和提高对学生学习效果的把控……”
“除主营业务之外,我们计划尝试以小程序为载体,分发时效性强的学习材料。比如在公务员考试一部分是需要考生基于党媒内容的节选进行写作……”
“专门开发的过招申论小程序每天分享近期相关文章的解析,并内置打卡活动和奖励机制,引导用户接受更深的服务。”
“合作愉快!”
沈锋两千万拿下课观教育的百分之三十股权,培训布局彻底宣告完成。
职业非学历考试在求职过程中对申请者和录取单位愈发重要,妥妥五千亿以上的大蛋糕。
每年公考银行和教师考试人数的快速上升和不断提升的线上渗透率就可以看出这个市场有很大的空间和潜力。
之所以向这两个领域拓展,是因为用户具有部分重叠。有些人会同时尝试银行和公务员考试,还有些人在银行考试通不过之后,马上转向公务员考试,反之亦然。
教师和公务员关系也如此,去年国家公务员报考人数约160万,各省公务员超过400万。
全国教师资格证每次不少于200万,招聘考试轻轻松松四百多万。
原本这些考生的培训服务主要是线下,而课观教育要基于多年互联网产品运营经验和能力为这些人提供线上辅导。既降低培训的门槛,也能蚕食原本线下的存量市场。
律师证、审计证、建造证、注册会计师资格证、营养师证、计算机等级证……
去年全国累计两亿人参加职业技能鉴定!
沈锋认为这个项目做对了内容、渠道和用户体验三件事。百人团队三分之一是资深教师,三分之一是技术,最后三分之一是用户运营。
得到千万融资和流量支持后,下一步提升金融行业纵深服务。为应届生提供求职招聘考试、为职场新人提供中高级从业证书考试培训、为业务骨干提供大行转中小银行的猎头业务。
来到窗边,伴随最后一块拼图到位,内心波澜壮阔,终于要最后冲刺。
离春节还有四个月,创业正好两年,明年希望给自己一个大红包!
回到沙发,拿起一份份行业调研报告,腾讯华兴已经入局,只剩下阿里。
去年七月,拼多多纳斯达克敲钟,首日暴涨百分之四十五。
成立三年就上市,全年GMV破千亿的后起之秀,无论是速度还是规模都成为阿里和京东不可忽略的对手。
在沈锋看来,不愧为一个奇迹。
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看似牛逼哄哄,
何尝不是一种焦虑?
甚至这几年各种小道消息满天飞,号称阿里要投资今日头条?
尽管双方都否认,但沈锋绝对有理由相信:杀红眼的头腾大战进行中,拉拢今日头条,为电商生态引流,或许真是老马下一步重要战略。
沈锋露出微笑,老马日子也不太好过,老对手小马虎视眈眈,拼多多又不知道什么时候窜出来狠狠咬一口,更不用说京东。
流量越来越贵,获客成本越来越高,用户越来越挑剔……
纵观这几年全部投资,主投和领投的比例居然高达78%,每次出手都是大手笔。
不投则已,
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