第356章 三个男人一台戏
这些可不是小事!
如果真能整合统一,有望让腾讯系的流量变现能力大大提升,你说重要不重要?
因为一个竞价市场的收入,与其参与者的数量和活跃程度直接相关。
假设接入腾讯广告要雇一个优化师,工资一万。接入微信广告又雇一个,工资又是一万。想想看能承受一万成本的客户,是不是比能承受两万成本的客户多?
即使不考虑新客户,假设原来腾讯广告有一万客户竞价,微信广告也有一万客户竞价,二者合并,就变成两万客户在竞争,市场活跃程度是不是也提高了?
作为广告主对腾讯系流量整合的期盼,估计早就如同一句台词:
我想死你了!
当然两边的运营思路差别很大,当年微信广告上线的时候,全民争相在朋友圈查看给自己推的是可口可乐还是宝马,俨然一次用户产品发布会。
小龙哥一直定位在高姿态的品牌宣传,跳一跳也只有国际巨头舍得砸钱,牛逼哄哄的很。
而腾讯广告则以游戏、电商等效果客户为主,并大量引入中小广告主,大小通吃,接地气最重要。
说白了在整合后的统一产品中,同一个客户用一个账户、从一个入口登录,用一套操作界面和API,查看同一个报表,就可以一站式触达腾讯系的所有流量,完成同一个市场目标的营销工作。
所有流量一网打尽,
金主爸爸省心省力,
不香吗?
不得不说国内互联网公司,只有阿里和腾讯有资格说大数据分析!
没有十亿用户的积累,说什么都是扯淡。
退一万步来说,出海越来越难,老外也不傻,比如印度,一是骗投资,更重要的是让你砸钱去培育市场。
一旦市场成熟,
看看割韭菜的是谁?
所以国内还是最大存量,前十年是跑马圈地,现在各自为王,未来十年必须精工细作,看看谁的手艺更精?
精准打击才是王道!
李南君看着老板的轻描淡写,今年投资圈用一句话就能总结:
三个男人一台戏,
黄峥、宿华、张一鸣!
前天就在黄峥里小马哥的首富只有一步之遥的时候,主动变更股权,从%降至%。按照拼多多最新市值1028亿美元计算,其身家瞬间消失亿美元。
一千亿人民币没了!
联想几个月前张一鸣的出海,三人都是四十出头的年纪,正是创业者最年富力强的时刻,有理由相信他们的退后一步与马云的退休截然不同。
就连一直很佛系的快手宿华再也坐不住,开始发力,每天上午9点和下午6点,西二旗总部办公区的走廊各小组成员要开站会。
变得更狼性,分秒必争,考核严厉。上个月直接对组织架构下刀子,商业化、运营、产品等多个核心部门大换血。蝶侠
在自己看来,三人很多相似之处。比如都出生在普通家庭,又曾经有在国际大厂工作的经历,这影响他们的价值观和对普通用户的尊重……
都是连续创业者,而现在扬名天下的项目都曾贴上过low的标签,背负着道德原罪……
都是技术派,相信算法的价值,并努力找到算法与人性的交汇点……
创业之初本无冲突,在字节跳动孵化出抖音之后,张一鸣变成宿华最具威胁力的对手……
当快手和抖音都通过直播杀入电商领域,他们与黄峥的关系也将发生剧烈变化……
在新一轮流量大战和电商革命中,三个少壮派,终于相逢在中场!
相比较眼前更加年轻的老板,这段时间明显节奏慢的很多,有点像韬光养晦,又有点伺机而动,总之有点坐山观虎斗的意思?
打发走李南君,沈锋来到落地窗前,巨头已经杀红眼,身处风暴中心,谁也不能独善其身。
外界看万利仿佛站在腾讯一方,但其实只有自己知道商场无交情,只有赤裸裸的利益。
之所以选择腾讯,主要还是投资理念,比起阿里的霸道,小马哥毕竟还是低调,所以才能几次合作成功。
但绝对不是相安无事的岁月静好,抛去万利传媒,无论百万赢家还是潮人,都是一块肥的流油的大美餐,谁不垂涎欲滴?
说白了还是自己不差钱,股份才能肥水不流外人田,否则……
盈利!
盈利!
盈利!
金手指固然重要,但如果没有一直以来的坚守,万利肯定走不到今天!
宁可慢一点,步伐必须稳。
尤其是今年,之所以没有加快投资,就是想等一等大局势,看一看小环境,缓一缓节奏。
万利走到第四个年头,明显感觉到达到某个瓶颈,不是钱和流量的问题,而是……
底蕴!
第一是技术,尤其是大数据,这才是最烧钱的核心竞争力。
二是企业文化,这种东西听起来很玄学,但却是实实在在存在!
说白了还是人才的匮乏,就算有金手指锁定潜力股,但也远远不够。
真正大牛早已被跑马圈地,已经不是钱能打动的事,否则老马何必砸千亿建达摩院?
还有一点没有说,就是上层关系,自己毕竟草根出身,走到今天是靠着利益在巨头之间游刃有余,但毕竟不是实打实的关系。
综上所述,万利必须要等一等,慢下来多考虑考虑,毕竟自己还年轻,人家四五十都号称年富力强,自己三十不到怕什么?
学郭德刚的话:
把别人熬死了,
你就是艺术家!
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如果真能整合统一,有望让腾讯系的流量变现能力大大提升,你说重要不重要?
因为一个竞价市场的收入,与其参与者的数量和活跃程度直接相关。
假设接入腾讯广告要雇一个优化师,工资一万。接入微信广告又雇一个,工资又是一万。想想看能承受一万成本的客户,是不是比能承受两万成本的客户多?
即使不考虑新客户,假设原来腾讯广告有一万客户竞价,微信广告也有一万客户竞价,二者合并,就变成两万客户在竞争,市场活跃程度是不是也提高了?
作为广告主对腾讯系流量整合的期盼,估计早就如同一句台词:
我想死你了!
当然两边的运营思路差别很大,当年微信广告上线的时候,全民争相在朋友圈查看给自己推的是可口可乐还是宝马,俨然一次用户产品发布会。
小龙哥一直定位在高姿态的品牌宣传,跳一跳也只有国际巨头舍得砸钱,牛逼哄哄的很。
而腾讯广告则以游戏、电商等效果客户为主,并大量引入中小广告主,大小通吃,接地气最重要。
说白了在整合后的统一产品中,同一个客户用一个账户、从一个入口登录,用一套操作界面和API,查看同一个报表,就可以一站式触达腾讯系的所有流量,完成同一个市场目标的营销工作。
所有流量一网打尽,
金主爸爸省心省力,
不香吗?
不得不说国内互联网公司,只有阿里和腾讯有资格说大数据分析!
没有十亿用户的积累,说什么都是扯淡。
退一万步来说,出海越来越难,老外也不傻,比如印度,一是骗投资,更重要的是让你砸钱去培育市场。
一旦市场成熟,
看看割韭菜的是谁?
所以国内还是最大存量,前十年是跑马圈地,现在各自为王,未来十年必须精工细作,看看谁的手艺更精?
精准打击才是王道!
李南君看着老板的轻描淡写,今年投资圈用一句话就能总结:
三个男人一台戏,
黄峥、宿华、张一鸣!
前天就在黄峥里小马哥的首富只有一步之遥的时候,主动变更股权,从%降至%。按照拼多多最新市值1028亿美元计算,其身家瞬间消失亿美元。
一千亿人民币没了!
联想几个月前张一鸣的出海,三人都是四十出头的年纪,正是创业者最年富力强的时刻,有理由相信他们的退后一步与马云的退休截然不同。
就连一直很佛系的快手宿华再也坐不住,开始发力,每天上午9点和下午6点,西二旗总部办公区的走廊各小组成员要开站会。
变得更狼性,分秒必争,考核严厉。上个月直接对组织架构下刀子,商业化、运营、产品等多个核心部门大换血。蝶侠
在自己看来,三人很多相似之处。比如都出生在普通家庭,又曾经有在国际大厂工作的经历,这影响他们的价值观和对普通用户的尊重……
都是连续创业者,而现在扬名天下的项目都曾贴上过low的标签,背负着道德原罪……
都是技术派,相信算法的价值,并努力找到算法与人性的交汇点……
创业之初本无冲突,在字节跳动孵化出抖音之后,张一鸣变成宿华最具威胁力的对手……
当快手和抖音都通过直播杀入电商领域,他们与黄峥的关系也将发生剧烈变化……
在新一轮流量大战和电商革命中,三个少壮派,终于相逢在中场!
相比较眼前更加年轻的老板,这段时间明显节奏慢的很多,有点像韬光养晦,又有点伺机而动,总之有点坐山观虎斗的意思?
打发走李南君,沈锋来到落地窗前,巨头已经杀红眼,身处风暴中心,谁也不能独善其身。
外界看万利仿佛站在腾讯一方,但其实只有自己知道商场无交情,只有赤裸裸的利益。
之所以选择腾讯,主要还是投资理念,比起阿里的霸道,小马哥毕竟还是低调,所以才能几次合作成功。
但绝对不是相安无事的岁月静好,抛去万利传媒,无论百万赢家还是潮人,都是一块肥的流油的大美餐,谁不垂涎欲滴?
说白了还是自己不差钱,股份才能肥水不流外人田,否则……
盈利!
盈利!
盈利!
金手指固然重要,但如果没有一直以来的坚守,万利肯定走不到今天!
宁可慢一点,步伐必须稳。
尤其是今年,之所以没有加快投资,就是想等一等大局势,看一看小环境,缓一缓节奏。
万利走到第四个年头,明显感觉到达到某个瓶颈,不是钱和流量的问题,而是……
底蕴!
第一是技术,尤其是大数据,这才是最烧钱的核心竞争力。
二是企业文化,这种东西听起来很玄学,但却是实实在在存在!
说白了还是人才的匮乏,就算有金手指锁定潜力股,但也远远不够。
真正大牛早已被跑马圈地,已经不是钱能打动的事,否则老马何必砸千亿建达摩院?
还有一点没有说,就是上层关系,自己毕竟草根出身,走到今天是靠着利益在巨头之间游刃有余,但毕竟不是实打实的关系。
综上所述,万利必须要等一等,慢下来多考虑考虑,毕竟自己还年轻,人家四五十都号称年富力强,自己三十不到怕什么?
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