第200章 不能说的才是秘密
“不愧是巨无霸永辉,供应链的确厉害。”
可儿看着面前的标价,波士顿龙虾一斤才元、一份加拿大原切谷饲牛小排元/100克。
“这里最大卖点并不在于价格便宜,而是精准切入一些平时很难有机会去高端餐饮场所消费的群体。”
沈锋分析道:“消费者感觉好像在这里能轻易体验到所谓五星级食材,并且消费金额可控,选择搭配又极具个性化,这才是核心竞争力。”
不得不说这样的模式确实比绝大多数餐饮店做得更好,尤其是鲜活类产品,在餐厅很多会遇到被后厨偷梁换柱的情况,由此造成消费者对隔了一道门的后厨严重缺乏信任。
最简单例子就是水煮活鱼,顾客现场挑选的是三斤,从后厨端出来的菜有没有缺斤少两?
原本的活鱼会不会换成死鱼?
永辉聪明之处就把握到消费者的顾虑,直接明档操作,从食材到做成菜品,然后端到消费者面前,全部是在监控之下,人们更有安全感。
“没办法,这里赚的不是加工费,而是食材差价。”可儿感叹道:“毕竟本质还是超市,多年深耕的供应链的确可圈可点。”
沈锋一撇嘴,废话,你以为巨头都是假的?
也难怪大美食家会上心,真味食材已经遍布一线城市,京城第二家店刚刚开业,光买商铺就砸了三个多亿。
所有食材全部原产地进口,生鲜第一时间空运,蔬菜水果百里挑一,当然价格也是杠杠的。
原本定位就不是平民超市,主要是为奢时光会员服务,亿万土豪谁在乎这三瓜两枣。
其实本身支持在线选购,直接快递到家,高级会员甚至可以预约大厨上门服务,一顿饭没个万八千想都别想。
沈锋看着可儿,明星感觉到小丫头的野心,真味不只是作为奢时光的一个服务项目,而是……
可儿盯着不远处的顾客,嘴里喃喃自语道:“消费群体偏年轻化,但又不完全是年轻消费者。都是那些能接受新鲜事物、趋向品质生活的中产阶级或小资。”
“我敢保证每家门店的货品也有所不同。”沈锋继续道:“随着进驻城市消费水平与商圈顾客需求的不同,能够自由变化、自行组合才是最适合当地商圈的门店需求。”
“只有在运营标准化与共性经营的基础上,才能给消费者带来更强烈的体验场景。”
“说的没错!”可儿眼前一亮道:“难怪这里是泰国椰青远比其他地方的便宜。”
“每一个爆款产品的属性都是独一无二,比如牛排就缺少外卖基因,毕竟温度对口感影响非常大,所以更适合堂食。”
“至于冰鲜即食的三文鱼,则可以外卖,刚才你注意到鲑鱼工坊有一个计数板没?”
“每销售一条三文鱼,工作人员就会翻一个数字。刚才已经显示销售779条!”
“还有水果、鲜榨果汁和麦子工坊的面包卖的也很好,都是外卖组合套餐中的热门品类。”
沈锋暗自点头,很满意可儿的变化,已经不简简单单是一个所谓美食家,而是往创业者的思维靠拢。
这当然也是自己梦寐以求的结果,
以她的素养未来潜力很大,
小小一个美食家岂能满足?
“说白了还是拼供应链。”沈锋继续分享道道:“看似简单的运营背后是精准的数据分析、便捷的线下体验、严格选品维护等一系列强有力的条件作支撑。”
“这种业态只有像永辉这种体量的巨头才能做起来,供应链每个环节都很重要,尤其是采购。”
“不得不承认国内所谓高端超市最吸引人的品类还是进口海鲜,没有强大后端供应链自己就把自己玩死了。”
可儿听完忍不住长叹口气,情绪有点低落,沈锋忍不住调侃道:“咱们的大美食家也有放弃的时候?”
“谁放弃了?”可儿瞬间炸毛道:“这只是刚刚开始好吗!”
沈锋哈哈大笑,众人回到公司,让李南君送来最新生鲜赛道调研报告,交给可儿道:“未来生鲜可是万亿风口,敢玩的都是妥妥的巨头。”
“别说永辉,就连阿里这种绝对巨无霸都小心翼翼,虽然盒马看似跑得更快点,但屡屡被爆出食品安全和门店管理各种各样问题,不好干啊。”
实话必须提前告诉可儿,这可是个天坑!
说白了还是盈利问题,别看巨头们现在对这些新物种的容忍度还挺高,但早晚有一天,都要面对如何盈利的选择题。
就连盒马目前还处于亏钱的状态,阿里砸进去两百四十亿试水,甚至直接把生鲜部升级为独立事业群,可见老马的重视程度。
当然曾经某个单店宣布盈利,但个例不能视为模式跑通的证据,只有全面盈利才算。
所以未来大刀阔斧铺张很重要,占据有利点位很重要,但更重要的还是算清每一家门店的成本和营收这笔账。
某家店总是亏,必须快刀斩乱麻。赶紧换个地方,换个模式东山再起。
想到这里沈锋有些出神,如果做选择题?
谁能干过金手指?
无论超市,还是堂食,关键只有三个:
位置,
位置,
位置!
见可儿皱着眉头硬啃各种数据,忍不住笑道:“拿回去慢慢看,主要看看人家的供应链背景。”
收购零售龙头中百,
奶牛霸主合宜集团入股,
买联华股份,
京东入股,
收购达尔曼国际供应链,
入股星源农牧,
买澳洲农场,
可儿看完一长串骚操作,最后震惊道:“腾讯也是大股东?”
“现在明白了吧?”沈锋认真道:“越是普通的商业模式,背后的猫腻越多!”
“今年永辉刚砸钱收购红旗连锁,整合西南冷链供应,这才是叫板盒马的底气。”
可儿瞬间丧气,原本的雄心壮志被一盆水彻底浇灭!
“这就是为什么我只把真味超市作为奢时光的服务项目。”沈锋解释道:“超市供应链太长太重,任何一个环节玩不好都会致命。”
“连国际巨头家乐福都败走麦城,只能全盘低价卖身,你以为是假的?”
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可儿看着面前的标价,波士顿龙虾一斤才元、一份加拿大原切谷饲牛小排元/100克。
“这里最大卖点并不在于价格便宜,而是精准切入一些平时很难有机会去高端餐饮场所消费的群体。”
沈锋分析道:“消费者感觉好像在这里能轻易体验到所谓五星级食材,并且消费金额可控,选择搭配又极具个性化,这才是核心竞争力。”
不得不说这样的模式确实比绝大多数餐饮店做得更好,尤其是鲜活类产品,在餐厅很多会遇到被后厨偷梁换柱的情况,由此造成消费者对隔了一道门的后厨严重缺乏信任。
最简单例子就是水煮活鱼,顾客现场挑选的是三斤,从后厨端出来的菜有没有缺斤少两?
原本的活鱼会不会换成死鱼?
永辉聪明之处就把握到消费者的顾虑,直接明档操作,从食材到做成菜品,然后端到消费者面前,全部是在监控之下,人们更有安全感。
“没办法,这里赚的不是加工费,而是食材差价。”可儿感叹道:“毕竟本质还是超市,多年深耕的供应链的确可圈可点。”
沈锋一撇嘴,废话,你以为巨头都是假的?
也难怪大美食家会上心,真味食材已经遍布一线城市,京城第二家店刚刚开业,光买商铺就砸了三个多亿。
所有食材全部原产地进口,生鲜第一时间空运,蔬菜水果百里挑一,当然价格也是杠杠的。
原本定位就不是平民超市,主要是为奢时光会员服务,亿万土豪谁在乎这三瓜两枣。
其实本身支持在线选购,直接快递到家,高级会员甚至可以预约大厨上门服务,一顿饭没个万八千想都别想。
沈锋看着可儿,明星感觉到小丫头的野心,真味不只是作为奢时光的一个服务项目,而是……
可儿盯着不远处的顾客,嘴里喃喃自语道:“消费群体偏年轻化,但又不完全是年轻消费者。都是那些能接受新鲜事物、趋向品质生活的中产阶级或小资。”
“我敢保证每家门店的货品也有所不同。”沈锋继续道:“随着进驻城市消费水平与商圈顾客需求的不同,能够自由变化、自行组合才是最适合当地商圈的门店需求。”
“只有在运营标准化与共性经营的基础上,才能给消费者带来更强烈的体验场景。”
“说的没错!”可儿眼前一亮道:“难怪这里是泰国椰青远比其他地方的便宜。”
“每一个爆款产品的属性都是独一无二,比如牛排就缺少外卖基因,毕竟温度对口感影响非常大,所以更适合堂食。”
“至于冰鲜即食的三文鱼,则可以外卖,刚才你注意到鲑鱼工坊有一个计数板没?”
“每销售一条三文鱼,工作人员就会翻一个数字。刚才已经显示销售779条!”
“还有水果、鲜榨果汁和麦子工坊的面包卖的也很好,都是外卖组合套餐中的热门品类。”
沈锋暗自点头,很满意可儿的变化,已经不简简单单是一个所谓美食家,而是往创业者的思维靠拢。
这当然也是自己梦寐以求的结果,
以她的素养未来潜力很大,
小小一个美食家岂能满足?
“说白了还是拼供应链。”沈锋继续分享道道:“看似简单的运营背后是精准的数据分析、便捷的线下体验、严格选品维护等一系列强有力的条件作支撑。”
“这种业态只有像永辉这种体量的巨头才能做起来,供应链每个环节都很重要,尤其是采购。”
“不得不承认国内所谓高端超市最吸引人的品类还是进口海鲜,没有强大后端供应链自己就把自己玩死了。”
可儿听完忍不住长叹口气,情绪有点低落,沈锋忍不住调侃道:“咱们的大美食家也有放弃的时候?”
“谁放弃了?”可儿瞬间炸毛道:“这只是刚刚开始好吗!”
沈锋哈哈大笑,众人回到公司,让李南君送来最新生鲜赛道调研报告,交给可儿道:“未来生鲜可是万亿风口,敢玩的都是妥妥的巨头。”
“别说永辉,就连阿里这种绝对巨无霸都小心翼翼,虽然盒马看似跑得更快点,但屡屡被爆出食品安全和门店管理各种各样问题,不好干啊。”
实话必须提前告诉可儿,这可是个天坑!
说白了还是盈利问题,别看巨头们现在对这些新物种的容忍度还挺高,但早晚有一天,都要面对如何盈利的选择题。
就连盒马目前还处于亏钱的状态,阿里砸进去两百四十亿试水,甚至直接把生鲜部升级为独立事业群,可见老马的重视程度。
当然曾经某个单店宣布盈利,但个例不能视为模式跑通的证据,只有全面盈利才算。
所以未来大刀阔斧铺张很重要,占据有利点位很重要,但更重要的还是算清每一家门店的成本和营收这笔账。
某家店总是亏,必须快刀斩乱麻。赶紧换个地方,换个模式东山再起。
想到这里沈锋有些出神,如果做选择题?
谁能干过金手指?
无论超市,还是堂食,关键只有三个:
位置,
位置,
位置!
见可儿皱着眉头硬啃各种数据,忍不住笑道:“拿回去慢慢看,主要看看人家的供应链背景。”
收购零售龙头中百,
奶牛霸主合宜集团入股,
买联华股份,
京东入股,
收购达尔曼国际供应链,
入股星源农牧,
买澳洲农场,
可儿看完一长串骚操作,最后震惊道:“腾讯也是大股东?”
“现在明白了吧?”沈锋认真道:“越是普通的商业模式,背后的猫腻越多!”
“今年永辉刚砸钱收购红旗连锁,整合西南冷链供应,这才是叫板盒马的底气。”
可儿瞬间丧气,原本的雄心壮志被一盆水彻底浇灭!
“这就是为什么我只把真味超市作为奢时光的服务项目。”沈锋解释道:“超市供应链太长太重,任何一个环节玩不好都会致命。”
“连国际巨头家乐福都败走麦城,只能全盘低价卖身,你以为是假的?”
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